Hoe Olympia en UWV duizenden coronabanen invulden

Uitzendorganisatie Olympia hielp tijdens de pandemie een grote groep mensen aan het werk. In opdracht van de GGD én in samenwerking met UWV werden in totaal zo’n 7.500 nieuwe banen ingevuld. ‘Hoewel het crisis was, kwam er zóveel energie vrij.’

Toen de coronapandemie in maart 2020 losbarstte moest de Gemeentelijke Gezondheidsdienst (GGD) snel in actie komen, deze operatie wordt daarom ook wel ‘de grootste start-up van Nederland’ genoemd. Tienduizenden ‘coronabanen’ ontstonden er in landsbelang – van functies bij het landelijke coronatest afsprakennummer tot aan banen rondom bron- en contactonderzoek en testlocatiemedewerkers. De GGD heeft hierbij hulp gekregen van een aantal uitzendorganisaties, waaronder Olympia.

‘Het was een enorme uitdaging maar dit project past heel goed bij het ondernemende karakter van onze organisatie’, zegt Jan Maarten Bronsgeest van Olympia, als regiodirecteur verantwoordelijk voor de samenwerking met de gemeente Amsterdam. ‘In een kort tijdsbestek een groot aantal flexkrachten mobiliseren, is onze core business. Maar het voelde natuurlijk ook wel als iets unieks: het is de grootste en misschien wel de belangrijkste opdracht die we ooit hebben binnengekregen. Een opdracht waarin wij onze maatschappelijke verantwoordelijkheid konden nemen.’

Duizenden extra mensen

De GGD was op zoek naar tienduizenden mensen voor verschillende coronafuncties verdeeld over diverse grote projecten, zoals de oprichting van testlocaties, een afdeling bron- en contactonderzoek en vaccinatiecentra. Bronsgeest: ‘Dat betekende per project duizenden extra coronabanen en die heb je niet van de een op andere dag ingevuld. Daarvoor moet al je wervingskanalen actief inzetten maar ook creatief zijn en durven om verder te kijken dan je neus lang is. Niet alleen met de kanalen maar vooral ook verder kijken dan iemands CV, naar wat iemands talent is en wil leren.

In de zoektocht naar passend personeel intensiveerde de recruiters van Olympia de samenwerking met UWV. Welke kandidaten die stonden ingeschreven bij UWV konden wij met welke boodschap het beste benaderen? ‘Denk aan mensen werkzaam in een noodlijdende sector zoals de cultuur- en evenementensector op zoek naar nieuw werk. Maar ook mensen die al langer werkzoekend waren.  Overstappen naar nieuw werk is nooit makkelijk, maar voor veel mensen was het ook een kans. Een kans om een nieuwe vaardigheden te leren, een kans om iets te kunnen betekenen voor een ander, voor de maatschappij. De samenwerking met UWV verliep goed: Zowel mensen die door corona werkloos raakten als mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt werden met ons in contact gebracht. Er zijn zo veel mooie verhalen, bijvoorbeeld een gepensioneerd huisartsenechtpaar, dat zich aanbood om via Olympia te helpen op de testlocatie. En een vrouw die vanuit een bijstandsuitkering werd gematcht met de baan als testmedewerker en hierdoor zo geïnspireerd is geraakt dat zij binnenkort start met een opleiding tot doktersassistente. Gefinancierd door DOORZAAM en Olympia.’’

Testlocatie in Amsterdam

Bronsgeest was zelf medeverantwoordelijk voor het bemensen van een GGD-testlocatie in Amsterdam Zuidoost. ‘Ik mocht een plan maken en met een nieuw samengesteld team waren wij binnen drie weken operationeel.’ Olympia zette in samenwerking met het UWV flexkrachten in die allemaal gedreven waren om samen met de GGD het coronavirus te bestrijden. ‘Er kwam zóveel energie vrij. Met z’n allen stonden, en staan we nog steeds, in de frontlinie. Het mooie van deze tijd was dat we zoveel mankracht nodig hadden, dat we ook ruimte konden maken voor mensen die normaal misschien minder snel aan het profiel voldoen of die wat langer uit de running zijn geweest.’

Het plaatsen van kandidaten tijdens corona past volgens de regiodirecteur ook goed bij de merkbelofte van de uitzendorganisatie: ‘Olympia geeft werk betekenis, is onze belofte. En dat begint al bij de eerste kennismaking. Wij schuiven eerst het CV aan de kant en voeren met de kandidaat een gesprek over wat zij belangrijk vinden in hun werk. We vragen waar mensen graag hun wekker voor zetten, wat ze drijft en waar ze over dromen.’

Preventieteam

Hoewel we langzamerhand in een post-coronatijdperk komen, werken er nog altijd veel flexkrachten voor de GGD. En dat zal voorlopig ook zo blijven. Toch moet Olympia zich voorbereiden als het moment aanbreekt dat mensen uitstromen en hulp nodig hebben om soepel van werk naar werk te worden begeleid. ‘Daarvoor heeft Olympia een preventieteam opgericht’, aldus Bronsgeest. ‘We zijn in gesprek met opdrachtgevers die onze flexkrachten willen overnemen. En we werken samen met het Regionaal Werkcentrum Amsterdam, waar bijvoorbeeld ook MKB Nederland, UWV en de ABU bij zijn aangesloten. Dat is een mobiliteitsteam. We nemen de verantwoordelijkheid om de mensen die ervoor gezorgd hebben dat wij onze vrijheden weer terug hebben nu zelf geholpen worden. Wij rollen als ware de rode loper uit op weg naar nieuw betekenisvol werk.

Dit artikel is ook gepubliceerd op UWV.nl.